Odaka Base
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BUSINESS / REAL ESTATE

不動産事業

土地と建物に、次の価値と役割を。

INTRODUCTION

武蔵村山市を中心に、住宅用・事業用不動産の取得、保有、賃貸、企画、開発、運営に取り組みます。

土地や建物を取得すること自体を目的にせず、その地域と利用者に合う役割を考え、長く価値を生む資産へ育てていきます。

APPROACH

事業の考え方

東京郊外には、まだ十分に活かされていない土地や建物と、新しい働き方・暮らし方を受け止める余白があります。

地域の景観や需要、取得価格と事業収支、住む人・利用する人にとっての価値を一体で考えます。そこで生まれた資産と信用を次の事業へつなぎ、企業の成長と地域への還元を同じ循環の中で実現します。

PRINCIPLES

取得と運用の6つの原則

  • 01

    長く保有できる

    短期的な変動だけで判断せず、長期にわたり役割を持ち続けられる資産かを見極めます。

  • 02

    安定した賃貸需要が見込める

    地域の暮らし方や事業環境を踏まえ、継続的に必要とされる用途を考えます。

  • 03

    取得価格と事業収支のバランス

    取得、整備、保有、運営に必要な費用と、将来の収益性を無理のない計画で捉えます。

  • 04

    地域の景観・暮らし・需要を踏まえる

    周辺環境から浮く開発を避け、地域と利用者に合う建物の役割を考えます。

  • 05

    次の事業と再投資につなげる

    不動産を終点にせず、得た資産と信用を次の事業、人材、機会へつなぎます。

  • 06

    利用者・入居者にとっての価値を考える

    広さや設備だけでなく、日々の使いやすさと心地よさを大切にします。

PRINCIPLES

取得と運用の6つの原則

  • 01

    長く保有できる

    短期的な変動だけで判断せず、長期にわたり役割を持ち続けられる資産かを見極めます。

  • 02

    安定した賃貸需要が見込める

    地域の暮らし方や事業環境を踏まえ、継続的に必要とされる用途を考えます。

  • 03

    取得価格と事業収支のバランス

    取得、整備、保有、運営に必要な費用と、将来の収益性を無理のない計画で捉えます。

  • 04

    地域の景観・暮らし・需要を踏まえる

    周辺環境から浮く開発を避け、地域と利用者に合う建物の役割を考えます。

  • 05

    次の事業と再投資につなげる

    不動産を終点にせず、得た資産と信用を次の事業、人材、機会へつなぎます。

  • 06

    利用者・入居者にとっての価値を考える

    広さや設備だけでなく、日々の使いやすさと心地よさを大切にします。

BRAND

HiTail

Odaka Baseの不動産事業から生まれる空間ブランドです。詳細は準備が整い次第公開します。

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